適時制定建造業創新營運策略迎合時代挑戰

香港建造業發展面對多項挑戰，人力資源方面尤其嚴峻，企業應需要適時制定建造業創新營運策略，緊隨潮流利用科技，甚或配合政府政策，方能向前發展。

建造業創新營運策略一：提升技能和知識培訓 通過加強教育和培訓，可以提高建築工人和公司的技能和知識，從而解決人手短缺和老化，以及技術更新和學習的問題。包括提供專業的技能課程，例如磚砌、木工和鋼筋工程等建造業課程；提供新的科技和知識的培訓，例如BIM（建築信息模型）和綠色建築；以及提供安全和法規的教育，例如職業健康和安全培訓和建築法規課程

建造業創新營運策略二：利用科技和創新 通過利用建造業創新科技，可以提高建築工程的效率和質量，並且也可以減少成本和壓力。包括使用新的建築技術和材料，例如3D打印和輕質混凝土；使用新的管理和設計工具，例如項目管理軟體和CAD（電腦輔助設計）；以及使用新的生產和供應鏈模式，例如預製建築和直接採購。

建造業創新營運策略三：加強項目管理和合約管理 通過建造業創新的項目管理和合約管理，可以減少錯誤和爭議，並且也可以提高工程的順利和成功。包括使用專業的項目管理方法和工具，例如PERT（項目評估和審查技術）和CPM（關鍵路徑法）；使用公平和清晰的合約條款和程序，例如FIDIC（國際工程師協會）和NEC（新工程合約）；以及使用有效的風險和問題管理策略，例如風險分析和問題解決。

建造業創新營運策略四：提高公眾和環保意識 通過提高公眾和環保意識，可以減少社會和環境的壓力，並且也可以提高建築工程的接受度和影響力。包括提供公眾的教育和傳播，例如建築知識的講座和展覽；進行環保和永續的設計和施工，例如綠色建築和生態工程；以及進行社區和環境的參與和改善，例如公眾諮詢和環保活動。

建造業創新營運策略五：促進政策和規劃的改革 通過促進政策和規劃的改革，可以解決法規和政策的變化的問題，以及城市規劃和土地供應的限制的問題。包括推動公平和穩定的建築法規和政策，例如建築許可和稅收的改革；推動靈活和有效的城市規劃和土地供應，例如混合使用和再開發的策略；以及推動開放和透明的政策和規劃的過程，例如公眾參與和信息披露。

建造業創新營運策略六：加強行業合作和溝通 行業內的合作和溝通可以幫助各個公司克服困難及共享資源，並共同提升行業的整體水平。企業應鼓勵各個工程公司，供應商，設計師和工程師等共享信息，協助對方解決問題，並共同參與行業的訓練和研究。

建造業創新營運策略七：建立創新的金融和投資模式 面對成本上升和資金短缺的問題，需要建造業創新的金融和投資模式來提供足夠的資金。這可能包括吸引更多的私人投資，建立公私合作夥伴關係，或者使用新的金融工具如綠色債券來資助環保建築項目。

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